好的品牌又其独特的优势,比如koi奶茶,作为网红奶茶,可不是仅仅受人欢迎这么简单,koi拥有自己的茶文化,本身就是茶公司出生的koi奶茶把茶文化和奶茶完美融合,那么,如何提升koi奶茶的产品附加值?
附加值这东西没有谁会嫌弃多的,比如品牌故事,衍生物,各种企业文化都是附加值的来源。
既然产品本身的价值已经确定了,我们可以从产品附加值入手,增加利润内部控制成本,对外增加销售力度。
包装上,根据不同季节,做出新颖的包装,不一定要很贵,但是一定要有吸引力,刺激消费者的购买欲。
平时经营根据市场以及消费者的购买需求变化,指定有效精准的营销计划,提高销售量,这样成本和销量双管齐下,很快利润上就可以看到变化。
利润的调整,我们同样也可以通过成本来调节。
成本的控制并不是通过降低原料的档次,而降低成本,这样会影响产品口感,反而会降低利润收入,我们要在保证产品质量的同时,对成本采取控制。
其实成本不仅仅局限于原料质量上,我们要从运营过程中的每一个细节上,精准控制成本支出。
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